Formations en Communication & Intelligence Collective

Nos formations sont ouvertes à tous (entreprises, professionnels sans associer l’employeur, particuliers) et sans prérequis.

Ces formations sont proposées par défaut sur plusieurs dates dans l’année (Dates inscrites sous les thèmes des formations) en « inter » (nous accueillons des participants de tous horizons). Nous proposons aussi ces formations en « intra-entreprises », dédiées à vos équipes (dates et tarifs sur demande).


Formations de facilitateur en Intelligence Collective : Développer sa posture
Des ateliers d’intelligence du corps et du coeur

L’intelligence collective est la capacité d’un groupe de personnes à collaborer pour formuler ce qu’il vit, son propre avenir et y parvenir en contexte complexe.
“Lorsqu’un groupe de personnes dépasse la combinaison des points de vue pour accéder à une perception et une action unifiées, dans un mouvement d’émergence dont la simplicité et la vérité emportent l’adhésion de tous, alors on peut parler avec gratitude d’intelligence collective”

La « posture » désigne à la fois le savoir-être, les attitudes et les comportements au niveau individuel.
Cette formation permet d’être capable de « faciliter » l’Intelligence Collective en s’appuyant sur sa posture, son expérience d’accompagnement des dynamiques de groupe ainsi que sur les méthodes et processus en intelligence collective et créative, pour qu’une entreprise ou une équipe puisse accéder à son plus haut potentiel de fonctionnement.
Modules inclus dans cette formation :

  • Découverte et apprentissage de sa posture de facilitateur : qualité de présence et d’attention, soutenue par la confiance en soi, en les autres ainsi qu’au cadre et processus mis en place.
  • Les éléments-clés pour révéler l’Intelligence Collective d’une équipe : dialogue et écoute générative, puissance des questions, techniques créatives, méthodes d’intelligence collective au service des points de bascule dans la dynamique de groupe, l’art de la récolte, du rythme et du flux.

A l’issue de la formation, vous serez capable de proposer des ateliers d’Intelligence Collective en entreprise ou en équipe et d’être en confiance dans la posture de facilitateur qui sera la vôtre.
Une attestation de suivi de formation « Facilitateur en Intelligence Collective » vous sera délivrée.
250 € TTC les 2 jours en “inter”, tarif sur demande pour les “intra-entreprises”.

Dates de formations en 2020 : Les 26/27 septembre. 


Formations en Communication Créative
Des ateliers « Osons le dialogue » avec la Communication Non Violente & le Cercle de Dialogue

Dans un format d’intelligence collective, vous pourrez expérimenter deux outils de communication basés sur l’authenticité, l’assertivité et le dialogue profond : la Communication Non Violente (CNV) et le Cercle de Dialogue.

La CNV : Élaborée par le psychologue Marshall Rosenberg dans les années 70, la Communication Non-Violente est un processus de communication en 4 étapes reposant sur la bienveillance et l’empathie.
1-Observation
2-Sentiments
3-Besoins
4-Demande
C’est une invitation au dialogue fondée sur l’écoute et l’expression des besoins, qui permettent à chaque individu de maintenir un échange ouvert dans un contexte personnel ou professionnel.
Ce sont le langage et les interactions qui renforcent notre aptitude à donner avec bienveillance et à inspirer aux autres le désir d’en faire autant.
L’expression « non violente » est une référence au mouvement de Gandhi et signifie ici le fait de communiquer avec l’autre sans lui nuire.

Le Cercle de Dialogue : C’est un espace de conversation essentielle à partir d’une question ou un enjeu fort à explorer ou qui fait débat. Le cercle de dialogue implique une attitude, il renoue avec une vision globale de l’homme. Tous les participants sont partenaires à part égale. Chacun est en charge du bien-être de tous, les différents points de vue, même opposés, sont envisagés comme complémentaires.
La personne qui s’exprime est attentivement écoutée et portée par tous. Le fait de parler au centre permet de prendre conscience de ces écarts et de descendre dans des couches plus profondes de l’intelligence.

  • Observer la situation à travers d’autres visions
  • Poser la complexité, rassembler ce qui est, construire une vision inclusive et partagée afin d’avoir les moyens de Co-évoluer.

A l’issue de la formation, vous serez capable de proposer des cercles de dialogue, des médiations, d’animer des ateliers de co-développement et des réunions avec un cadre de communication sécurisant et inclusif.
Une attestation de suivi de formation « Facilitateur en communication créative – Médiateur » vous sera délivrée.

250 € TTC les 2 jours en “inter”, tarif sur demande pour les “intra-entreprises” .

Dates de formations en 2020 : Les 4/5 juillet.


La Théorie U : Une Pratique pour réinventer notre « vivre et faire ensemble »
Des ateliers d’innovation et de transformation profonde


Le processus de transformation d’un système, quelle que soit sa taille, passe par différentes étapes, décrites sous la forme d’un U.
La Théorie U (d’Otto Scharmer) part du principe que nous reproduisons sans cesse ce que nous ne voulons pas lorsque nous cherchons à aborder les situations complexes en analysant le passé.
La démarche de Théorie U propose au contraire de s’appuyer sur ce qui est présent et vivant au niveau individuel et collectif pour faire émerger de manière créative ce qui sera le plus adapté à l’écosystème et ses enjeux.

Elle est parfaitement adaptée pour co-créer une vision partagée, traiter des problèmes complexes, générer de nouvelles idées et les transposer en plan d’actions. Elle est appliquée aussi bien dans le cadre de la transformation sociétale que celle des entreprises.

La Théorie U introduit une approche nouvelle du leadership : elle donne une grande place à la qualité de présence individuelle et collective, pour créer les conditions de l’émergence de l’intelligence collective et l’instauration responsable d’une culture d’innovation et de coopération dans les organisations.

A l’issue de la formation, vous serez capable de transposer une problématique, une complexité en ateliers innovants pour des équipes, de faciliter l’émergence de nouvelles ressources collectives et d’aider les équipes à structurer de nouvelles actions.
Une attestation de suivi de formation « Facilitateur du changement et de l’innovation des systèmes avec la Théorie U » vous sera délivrée.

250 € TTC les 2 jours en “inter”, tarif sur demande pour les “intra-entreprises”.

Dates de formations en 2020 : Les 10/11 octobre.


Quelles sont nos plus grandes motivations ?
Atelier de connaissance de soi et de l’autre : Découverte de l’Ennéagramme

L’Ennéagramme est une carte étonnamment précise du fonctionnement des êtres humains.
Elle parle de vous, de vos proches, de vos relations…en quoi nous sommes semblables et en quoi nous sommes différents.
L’Ennéagramme s’appuie sur une solide théorie du fonctionnement de la psyché humaine. Neuf forces cohabitent en chacun de nous. L’Ennéagramme est une méthode riche et pertinente de connaissance de soi et des autres.
Elle définit comment chacun de nous développe en particulier les neufs forces qui caractérisent l’être humain : la perfection, l’amour, la capacité de réussite et la capacité créative, la connaissance, la loyauté, l’optimisme, le courage, l’acceptation.

Subtil et dynamique, ce modèle permet de décrire les motivations de tout être humain de façon respectueuse de son unicité et de sa richesse.
Il affirme que nous avons une orientation dominante, parmi neuf, qui a un impact majeur sur tous les contextes de notre vie. Cette orientation est à la fois notre principal don et notre principale limitation.
L’Ennéagramme nous aide à mieux comprendre la complexité de nos motivations, nos contradictions, et nous offre l’opportunité d’une évolution personnelle des plus enrichissantes.
Aujourd’hui, cet outil est utilisé dans le monde entier par des particuliers, des groupes, des éducateurs, des thérapeutes, des enseignants, des consultants, des coachs pour mieux se connaître, pour mieux communiquer, pour se libérer enfin de nos limitations et de nos automatismes et participer à aider les relations.

Appliqué à l’entreprise, l’ Ennéagramme permet :

  • D’identifier, d’accepter et de valoriser ses qualités et celles des collaborateurs de l’entreprise
  • D’acquérir d’autres clés pour mieux gérer la relation et accompagner le progrès des compétences et des ressources humaines
  • D’agir en synergie avec les autres tout en respectant leur mode de fonctionnement (respecter et manager)
  • De tendre ainsi vers une meilleure adéquation homme/poste
  • De prévenir et de dénouer les conflits
  • D’améliorer le fonctionnement d’une équipe en la rendant plus soudée et cohérente
  • De comprendre et d’agir sur les valeurs et l’image que l’entreprise véhicule.
  • Elle apporte notamment une analyse supplémentaire sur le style d’apprentissage, la gestion du temps ou encore le mode de négociation propres à chaque type de personnalité.

A l’issue de la formation, vous serez capable d’identifier des élans de motivation et de stress dans les équipes. De davantage prendre soin des différences, de participer à ce que les relations deviennent source d’apprentissage, d’inspiration et de complémentarité.
Une attestation de suivi de formation « Facilitateur en positions de motivation : Ennéagramme » vous sera délivrée.

250 € TTC les 2 jours en “inter”, tarif sur demande pour les “intra-entreprises” .

Dates de formations en 2020 : Les 14/15 novembre.